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2016年11月27日 星期日
創業者花時間調整產品、CEO專注研究市場!林之晨:當創辦人身兼CEO會發生的悲劇是...
當一家新創公司從0走到1,公司內部必須要經歷一個極大的轉型,從原本的游擊隊、雜牌軍,要蛻變為一支兵強馬壯的正規軍,不僅往往會募集成長需要的創投資金、開始持續增加員工人數,公司的文化、組織、體系,乃至於
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